2024年11月12日，“律师事务所管理蓟门讲堂”第一讲在我校海淀校区图书综合楼会议厅召开。本次讲座由suncitygroup太阳新城、我校法律职业伦理研究所、我校律师学研究中心主办，北京市信睿律师事务所作为支持单位。本次讲堂由段和段全球总部管委会常务副秘书长、段和段全球培训中心副主任、段和段（西安）律师事务所执委会主任孙婷主讲，安理律师事务所主任、中华全国律师协会副会长王清友，我校研究生院副院长王银宏，suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所所长王进喜，北京大成律师事务所高级合伙人马江涛作为领导嘉宾致辞。suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所教授、博士生导师刘晓兵，北京市信睿律师事务所主任张童，suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所副所长白冰进行嘉宾与谈。会议由suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所副所长、副教授董林涛主持。
一、律师事务所管理蓟门讲堂启动仪式
本次讲座由suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所副所长、副教授董林涛主持。董老师首先向各位参会的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和感谢，同时也指出律师事务所管理课程是一门崭新的课程，需要在各位实务和理论专家的大力支持下得到发展，拓宽法学生就业领域，培养出符合时代要求的律所管理人才，为中国社会主义法治建设贡献力量。
嘉宾致辞环节由安理律师事务所主任、中华全国律师协会副会长王清友，我校研究生院副院长王银宏，suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所所长王进喜，北京大成律师事务所高级合伙人马江涛分别发表讲话。
安理律师事务所主任、中华全国律师协会副会长王清友强调了律所管理的重要性，分享了自己从律师到事务所管理者的转变经历，以及近年来对于律师管理话题的特别关注。王会长提到，律所管理蓟门讲堂的设立对于培养具有宏观视野和行业理解力的律师具有重要意义，对于律师行业和法律市场的完善与发展也是至关重要的，并鼓励学生们不仅要专注于专业技能，还要了解行业动态和律所的运作模式，更快的成长为符合时代要求的复合型人才。
我校研究生院副院长、教授、博士生导师王银宏强调了习近平总书记对法学教育的重要讲话精神，指出法学教育的实践性需要打破高校与社会之间的壁垒，律师事务所蓟门讲堂的开设是落实习近平总书记讲话精神和相关政策的具体行动，为学校引入了优质的教学资源并推动了实践教学活动，落实了德法兼修的人才培养目标与立德树人的根本任务，同时也祝愿律师事务所蓟门讲堂系列课程能够成功举办。
suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所所长、教授、博士生导师王进喜指出随着律师行业的发展，律师事务所管理成为了一个突出的问题。王教授提到律师法的修改和十八届四中全会都强调了律师事务所管理的重要性，并指出律所管理不善可能引发的相关问题，需要得到重视。王教授强调了律师事务所具有多种组织形态，不同组织形态的律所需要运用的管理模式也不尽相同，律所管理课程具有很强的实务性和实践性，通过引入实务专家来加强理论和实践的协调发展十分重要。
北京大成律师事务所高级合伙人马江涛分享了自己的律师生涯和对律师行业管理的理解，强调了从不同角度思考的重要性。他提到了自己的成长过程，从实习生到事务所管理者的转变，并鼓励同学们要从多个维度去理解对律师事务所的管理，以便在未来职业生涯中更好地应对管理难题。
二、律师事务所管理蓟门讲堂第一讲
本次讲座由段和段全球总部管委会常务副秘书长、段和段全球培训中心副主任、段和段（西安）律师事务所执委会主任孙婷主讲，主题为“律所战略与组织管理体系”。讲座深入探讨了律师事务所管理的三个问题，包括如何制定组织战略、如何搭建管理体系以及专职管理人培养的重要性。
孙婷主任首先强调了组织战略的重要性，指出战略是组织集中资源、统一意志、激励组织取得出色业绩的关键。律所首先需要认清自身在行业中的位置，包括服务范围、专业领域和目标市场，律所的战略也应当与市场定位相匹配，明确其服务对象和市场竞争优势。合伙理念和组织文化是战略制定的基础，服务品质和人才政策是战略实施的关键，风险控制和分配机制则确保律所在追求发展的同时，能够稳健经营保障合理分配。战略的制定还需具备前瞻性、系统性、连贯性、配套性和适宜性。通过综合措施，律师事务所能够制定出既符合自身特点又适应市场变化的组织战略，实现可持续发展。
律师事务所搭建管理体系是确保律所高效运作的关键。管理体系需要构建一个有机、系统的运营框架，将运营管理事项与律所战略相结合，并通过稳定的执行来落实。管理体系的搭建还需考虑权责划分、决策效率、执行力度、运营成本和分配机制等因素，是综合因素考量的结果。体系化运营是律所管理的重要理念，它要求将各种管理事项整合成一个全面、立体的体系，从而实现可见性和可控性。通过体系化运营，律所能够更好地适应市场变化，提升管理效率和服务质量。
孙主任特别分享了律所专职管理人的相关内容，指出专职管理人在律师事务所中扮演着至关重要的角色，是行业内的稀缺人才。专职管理人既是决策的执行者，也是基础建设者、信息中转站、文化输出者和矛盾调节器，作为合格的专职管理人需要深入了解行业和职业属性、认同律所理念和价值观、熟悉律所机制和人群、具备专业技能和能力。随着行业对专职管理人的重视程度提高，他们的职业前景广阔，但同时也面临着价值评估和体系化培养的挑战。
未来，律所管理将面临更多挑战和机遇。律所之间的竞争将更加激烈，需要更加注重专业化和品牌建设；律所管理者需要不断提升自身的专业能力和综合素质。随着律所管理人才的不断涌现，律所管理将迎来更加美好的未来。优秀的管理人才将推动律所实现高质量发展，为律师提供更好的发展平台，为中国法治建设做出更大的贡献。
三、嘉宾与谈
嘉宾与谈环节由suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所教授、博士生导师刘晓兵，北京市信睿律师事务所主任张童，suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所副所长白冰进行交谈。
suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所教授、博士生导师刘晓兵首先向孙婷主任表达了诚挚的感谢，孙主任以其丰富的实务经验和深刻的行业洞察，从宏观层面对律师事务所的管理进行了细致的剖析和生动的刻画。孙主任的分析和指导对于提升课程的实用性和吸引力具有重要作用，使得同学们能够更好地将理论与实践的结合，为未来的职业生涯打下坚实的基础。也期待未来能有更多的交流机会，以便学生们能从实务专家中获得更多的指导和灵感。
北京市信睿律师事务所主任张童分享了自己在律所管理中的挑战和趣事，特别是与年轻律师的互动，以及作为律所主任如何构建适应新一代零零后律师的管理模式。张主任也强调了律所管理的重要性和当前律所管理人才的稀缺性，并对王进喜教授开设的律师事务所管理课程表示赞扬和支持，对于培养律师事务所管理人才和推进律所管理现代化具有十分重要的推动作用。
suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所副所长、副教授白冰对孙婷主任讲座中提及的律所管理的战略性思维和宏观性把控进行了回应，提出律所管理工作的细致性和复杂性，将律所管理类比为自我发展路径的规划，并鼓励学生们应当充分利用课程平台，不断学习和成长，努力成为优质的复合型法律人才。
四、会议总结
suncitygroup太阳新城法律职业伦理研究所所长、教授、博士生导师王进喜对会议进行总结。王教授指出随着律师人数及行业规模的日益扩大，这对律师事务所管理的压力和挑战也在逐步攀升，如何构建科学合理的管理体系和组织架构是律所发展值得深思的问题。王教授认为律所必须适应不断变化的经济环境，特别是在经济下行时期，如何有效应对经济环境变化以及如何构建律所管理的法律框架都是值得深入研究的问题，同时也提出律所管理失败案例的重要性，鼓励从失败中汲取教训，以此推动律所管理的创新和发展。最后，王主任再次感谢各位领导和嘉宾列席参与此次活动，也希望同学们在此次活动中收获宝贵的知识和经验，为推动律师事务所管理的科学发展和社会主义法治的进步贡献力量。
